PRESENTACIÓ

El sector immobiliari gestionat a través de societats tenidores i gestors immobiliaris s'ha consolidat com un dels models predominants per a l'administració de grans carteres d'actius. En aquest esquema, la societat tenidora concentra la titularitat jurídica, mentre que els gestors immobiliaris assumeixen la gestió operativa, comercial, legal i administrativa dels immobles o drets associats.

En els últims anys, aquest model ha canviat molt perquè han entrat inversors internacionals, s'ha buscat gestionar els actius de forma més eficient i s'usen noves plataformes tecnològiques que maneguen molta informació.

Com a resultat, la relació entre la societat tenidora i els gestors immobiliaris s'ha tornat més estreta i també més complexa. Això genera dependències operatives importants entre les societats tenidores i els gestors immobiliaris que poden afectar directament la qualitat del reporting financer i al compliment fiscal i regulador de la societat tenidora d'actius.

Per als auditors, aquest entorn planteja reptes específics. La fiabilitat dels estats financers depèn en gran manera de processos que la societat tenidora no controla directament, sinó que es troben externalitzats al gestor immobiliari. En aquest context, la NIA-ES 402 adquireix un paper essencial, ja que estableix com obtenir evidència suficient i adequada sobre els controls rellevants operats pel servicer i com avaluar el seu impacte en l'auditoria de la societat tenidora.

METODOLOGIA

Aquest curs està estructurat per a proporcionar una experiència pràctica i aplicada des del primer moment:

• Treballarem casos reals i supòsits pràctics, similars als que es troben en auditories de carteres immobiliàries.
• Mostrarem models d'arxius de treball en Excel, relacionats especialment amb l'anàlisi dels deutes tributària, matrius de riscos i procediments d'auditoria típics utilitzats en la revisió de societats tenidores i servicers.

PROGRAMA

1. Introducció al model de negoci immobiliari
   1. Concepte de societat tenidora / gestora d'actius immobiliaris
   2. Diferències amb una promotora immobiliària
   3. Models de portafolis: residencial, terciari, mixt
   4. Estructures típiques del sector
2. Els servicers immobiliaris i el seu rol en la gestió de societats tenidores
   1. Què és un servicer immobiliari?
   2. Funcions principals d'un servicer
   3. Relació contractual entre servicer i societat tenidora
   4. Processos externalitzats versus processos propis
   5. Dependència d'informació i riscos derivats
   6. Impacte en el control intern
3. Riscos significatius en societats tenidores d'actius
   1. Riscos comptables
   2. Riscos operatius
   3. Riscos fiscals
4. Fiscalitat crítica en aquesta mena de societats
   1. IVA en operacions immobiliàries
   2. ITP, AJD, IBI, plusvàlua municipal,
   3. Esquemes pràctics de tributació
   4. Casos pràctics
5. Auditoria en entorns amb processos externalitzats (Aplicació de la NIA‑ÉS 402)
   1. Quan aplica la NIA‑ES 402
   2. Què ha d'obtenir l'auditor del servicer
   3. Evidències alternatives quan el servicer no aporta certificacions
   4. Avaluació del control intern en processos externalitzats
   5. Disseny de procediments substantius complementaris

 



Qualsevol dubte sobre el funcionament de zoom, contacteu amb l'Escola d'Auditoria via correu electrònic: eda@auditorscensors.com o telefònicament: 932803100


PAGAMENT
Núm. Compte: IBAN ES14 2100 6522 9122 0075 1668
SWIFT/BIC: CAIXESBBXXX