PRESENTACIÓN

El sector inmobiliario gestionado a través de sociedades tenedoras y gestores inmobiliarios se ha consolidado como uno de los modelos predominantes para la administración de grandes carteras de activos. En este esquema, la sociedad tenedora concentra la titularidad jurídica, mientras que gestores inmobiliarios asumen la gestión operativa, comercial, legal y administrativa de los inmuebles o derechos asociados.

En los últimos años, este modelo ha cambiado mucho porque han entrado inversores internacionales, se ha buscado gestionar los activos de forma más eficiente y se usan nuevas plataformas tecnológicas que manejan mucha información.

Como resultado, la relación entre la sociedad tenedora y los gestores inmobiliarios se ha vuelto más estrecha y también más compleja. Esto genera dependencias operativas importantes entre las sociedades tenedoras y los gestores inmobiliarios que pueden afectar directamente a la calidad del reporting financiero y al cumplimiento fiscal y regulatorio de la sociedad tenedora de activos.
 
Para los auditores, este entorno plantea retos específicos. La fiabilidad de los estados financieros depende en gran medida de procesos que la sociedad tenedora no controla directamente, sino que se encuentran externalizados al gestor inmobiliario. En este contexto, la NIA‑ES 402 adquiere un papel esencial, ya que establece cómo obtener evidencia suficiente y adecuada sobre los controles relevantes operados por el servicer y cómo evaluar su impacto en la auditoría de la sociedad tenedora.

METODOLOGÍA

Este curso está estructurado para proporcionar una experiencia práctica y aplicada desde el primer momento:

• Trabajaremos casos reales y supuestos prácticos, similares a los que se encuentran en auditorías de carteras inmobiliarias.
• Mostraremos modelos de archivos de trabajo en Excel, relacionados especialmente con el análisis de las deudas tributaria, matrices de riesgos y procedimientos de auditoria típicos utilizados en la revisión de sociedades tenedoras y servicers.

PROGRAMA

1. Introducción al modelo de negocio inmobiliario
   1. Concepto de sociedad tenedora / gestora de activos inmobiliarios
   2. Diferencias con una promotora inmobiliaria
   3. Modelos de porfolio: residencial, terciario, mixto
   4. Estructuras típicas del sector
2. Los servicers inmobiliarios y su rol en la gestión de sociedades tenedoras
   1. ¿Qué es un servicer inmobiliario?
   2. Funciones principales de un servicer
   3. Relación contractual entre servicer y sociedad tenedora
   4. Procesos externalizados vs procesos propios
   5. Dependencia de información y riesgos derivados
   6. Impacto en el control interno
3. Riesgos significativos en sociedades tenedoras de activos
   1. Riesgos contables
   2. Riesgos operativos
   3. Riesgos fiscales
4. Fiscalidad crítica en este tipo de sociedades
   1. IVA en operaciones inmobiliarias
   2. ITP, AJD, IBI, plusvalía municipal
   3. Esquemas prácticos de tributación
   4. Casos prácticos
5. Auditoría en entornos con procesos externalizados (Aplicación de la NIA‑ES 402)
   1. Cuándo aplica la NIA‑ES 402
   2. Qué debe obtener el auditor del servicer
   3. Evidencias alternativas cuando el servicer no aporta certificaciones
   4. Evaluación del control interno en procesos externalizados
   5. Diseño de procedimientos sustantivos complementarios

Cualquier duda sobre el funcionamiento de zoom, contactad con la Escuela de Auditoría vía correo electrónico: eda@auditorscensors.com o telefónicamente: 932803100
                     
                    
 
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